Ранее из-за санкций США против Ирана россий­ский нефтедобытчик покинул проект «Анаран» и вынужден был списать со счетов убыток в 63 млн долл. Новое решение ЛУКОЙЛа является попыткой минимизировать возможные политические риски, пишет РБК daily. Российская компания поставляла в страну от 250 тыс. до 500 тыс. барр. в среднем один раз в два месяца.
«Прямых поставок бензина в Иран никогда не было, — пояснили в ЛУКОЙЛе. — У нас есть международный трейдер LITASCO — крупный игрок, который торгует объемами, почти вдвое превышающими те, которые мы отправляем на экспорт».
ЛУКОЙЛ далеко не первая компания, отказавшаяся продавать нефтепродукты иранцам. В январе один из крупнейших мировых нефтетрейдеров швейцарская Glencore прекратила по­ставки бензина в страну. В марте ее примеру последовали другие крупные европейские торговцы нефтепродуктами — Trafigura и Vitol. На долю этих трех компаний приходилась значительная часть всех поставок, необходимых экономике Ирана. Недавно все сделки с государством прекратил британский нефтяной концерн Royal Dutch Shell.
Причиной массового ухода иностранных игроков с иранского рынка стало возможное ужесточение международных санкций в отношении Тегерана в связи с ядерной программой. В прошлом году ЛУКОЙЛ «в связи с невозможностью осуществления дальнейших работ на месторождении из-за наличия экономических санкций со стороны правительства США» вышел из иранского проекта «Анаран». Убыток от обесценения инвестиций российская компания оценила в размере 63 млн долл.
Разработка месторождения оказалась под вопросом в 2007 году, когда правительство США ввело ограничения на инвестиции в Иран со стороны энергокомпаний третьих стран (не более 20 млн долл.).
ЛУКОЙЛ возлагал на этот иранский блок большие надежды, в компании говорили, что «Анаран» может стать одним из самых значительных нефтяных открытий за последние годы. Геологоразведочные работы ЛУКОЙЛ проводил в консорциуме с норвежской Statoil (75%), которая рассчитывала к 2010 году добывать на месторождении до 100 тыс. барр. в сутки.
У Ирана, который является одним из крупнейших нефтедобытчиков в мире, недостаточно собственных перерабатывающих мощностей. Страна вынуждена импортировать больше половины потребляемых в стране нефтепродуктов. Потеряв крупнейших поставщиков, государство пока не испытывает нехватки с нефтепродуктами, так как компенсирует их за счет по­ставок небольших компаний из стран, менее зависимых от политики США. «Для Ирана уход ЛУКОЙЛа не повлечет за собой серьезных последствий, рынок страны достаточно конкурентный», — считает аналитик ВТБ Лев Сныков. ЛУКОЙЛ же тем самым подтверждает, что Иран потерял для него инвестиционную привлекательность. «ЛУКОЙЛ — международная компания, у него есть активы в Америке, и он не может игнорировать такие политические риски», — отмечает эксперт.